А. И. Бородулин

В середине 60-х годов Череповецкий металлургический комбинат, получив право называться рентабельным предприятием, становится самым молодым в ряду крупнейших заводов страны, таких, как Магнитка, Кузнецкий» Криворожский. Это было время, когда директором ЧМК работал Анатолий Иванович Бородулин – с марта 1962 г. по 1968 г. Тогда и появилось такое понятие как "череповецкий стиль", вобравший в себя лучший опыт отечественной металлургии. В неполные шесть лет, когда директорствовал А. И. Бородулин, вошла в строй крупнейшая в те годы доменная печь, завершился ввод всего цикла мартеновского производства, в полную силу заработал цех, выпускающий самую квалифицированную продукцию – холодный прокат.

В 1968 году А. И. Бородулин, по просьбе Совмина, уехал поднимать пошатнувшееся производство на Криворожский комбинат. Сейчас готовится к изданию книга Анатолия Ивановича, где он повествует о славных делах "Северной Магнитки" в 60-е годы. Журнальный вариант одной из глав мы публикуем сегодня.

Поезд шел по гладкой, как стол, сверкающей на солнце ледяной равнине, а за ним бежало отражение голубого мартовского неба. Я смотрю в вагонное окно, не в силах скрыть волнение меня, словно нежеланного жениха, везли в город Череповец представлять тамошнему руководству в качестве нового директора металлургического завода В тесном купе собрались сотрудники Вологодского Совнархоза* со своим командиром - председателем А. Г. Солдатовым. Они обсуждают детали моего представления, подбадривают, но я-то знаю среди них союзников у меня нет, и главным образом потому, что я навязан им сверху без всякого предварительного согласования даже с обкомом. Перед моим приездом, как я слышал, на Череповецком заводе побывал один из кандидатов на пост директора, приглашѐнные Солдатовым. Но тут, совершенно для них неожиданно, Москва назначает на эту должность меня, а их вариант, естественно, отпал сам собой. При нашем первом свидании в Вологде А. С. Дрыгин с плохо скрываемым раздражением сказал:

- У меня нет возможности выдать вам "индульгенцию" на раскачку. Я буду требовательно относиться к вашей деятельности. Мне надоело выслушивать упреки из Москвы.

Итак, мои расклад был примерно такой: в пассиве у меня - нескрываемое недовольство моим назначением со стороны двух самых влиятельных лиц в области, в активе — абсолютный нуль. Прежние заслуги здесь не принимались во внимание.

В Череповце я еще не был и мои познания о городе, о его заводе были самыми приблизительными. Череповецкий завод только начал входить в семью крупнейших металлургических предприятий Советского Союза, вернее сказать, он лишь приоткрыл туда заветную дверь, поскольку его убыточность не позволяла встать в единый строи высокорентабельных предприятий. Распахнуть широко эту дверь, чтобы череповецкий завод стал флагманом отечественной металлургии, - вот такую задачу я поставил перед собой, нисколько не сомневаясь в ее успешном осуществлении. А иначе и не стоило сюда приезжать.

На вокзале нас встречали партийные и хозяйственные руководители директор завода (это тот директор, который уступал мне место отнюдь не по своему желанию) И. Ф. Филичкин, В. А. Шивринский - секретарь партийного комитета завода, А. А. Сахаров - главный инженер, управляющий трестом "Череповецметаллургстрои" Д. Н. Мамлеев, управляющий трестом "Череповецлес" Н. А. Крюков и, как раньше было принято заканчивать подобный перечень, другие товарищи.

После обычной вокзальной суеты - приветствии, представления и знакомств - председатель СНХ А. Солдатов здесь же, на вокзале, объявил о программе своего пребывания в Череповце: сегодня он разберется с делами треста "Череповецлес", завтра - со строителями и ходом строительства объектов города и завода, а на третий день займется с металлургами. Вот тогда я и буду представлен вполне официально как директор металлургического завода. Такой процедурный порядок позволял мне некоторое время оставаться в роли заинтересованного наблюдателя.

Надо отдать должное деловой хватке А. Солдатова. Он не копался в мелочах, нащупав главную проблему, вникал в нее глубоко, со всей тщательностью добираясь до сути. Умел быть объективным, без предвзятости. Эти первые впечатления подтвердились впоследствии, когда мне пришлось встречаться с ним по различным вопросам, не только производственным.

День приезда на череповецкую землю запомнился еще и великолепным рыбным ужином. Угощал трест "Череповецлес".

Для меня, человека, прожившего четверть века в Сибири, рыбой отнюдь не бедной, каждое блюдо оказалось в новинку, что я посчитал добрым знаком щедрой земли.

Второй день был посвящен строителям - тресту "Череповецметаллургстрой". У его начальника Героя Социалистического Труда Мамлеева авторитет был абсолютно непоколебимым и вполне заслуженным. К приезду А. Солдатова его трест подготовил эффектный номер: в этот день он начинал строительство цеха холодной прокатки, чью продукцию с нетерпением ожидали, особенно на молодом развивающемся автомобильной заводе в Тольятти.

Кроме того, у Мамлеева были подготовлены к показу и другие объекты, из которых главным бесспорно считался комплекс доменной печи № 3 объемом 2000 куб. м. В то время это была самая крупная печь в СССР. С особым удовольствием Мамлеев демонстрировал свою гордость – строительную базу треста. Она позволила ускорить и удешевить строительство крупнейших объектов. Тут же на реке Шексне располагался собственный порт, предназначенный для приема крупнотоннажных судов. Словом, мы увидели современное, отлично оборудованное строительное предприятие, которому по плечу было решать сложнейшие задачи сооружения такого гиганта, как Череповецкий металлургический завод.

На третий день А. Солдатов собрал руководителей завода и в очень краткой речи представил меня как нового директора завода.

Реакция присутствующих была сдержанной и, можно сказать, прохладной, но я вздохнул с облегчением: первый раунд оставался за мной.

Забегая несколько вперед, следует сказать, что мои деловые отношения и с первым секретарем обкома партии А. С. Дрыгиным, и с председателем Совнархоза А. Солдатовым наладились довольно быстро. Тем более что мое назначение было санкционировано заместителем Предсовмина А. Н. Косыгиным, имевшим в то время непререкаемый авторитет в стране. Субординация в те времена была на высоте.

Ну а что же на самом заводе? До сих пор мой предшественник И. Ф. Филичкин был твердо уверен, что его директорское положение прочное и посягнуть на него никто не посмеет. До своего назначения в Череповец он работал на Украине на заводе имени Дзержинского начальником центральной лаборатории. Одно то, что на заводе Дзержинского работал в свое время Л. И. Брежнев, ставший теперь Председателем Верховного Совета СССР, послужило причиной массового выдвижения широкого круга работников этого предприятия на руководящие должности.

Так и попал начальник лаборатории в директора сложнейшего металлургического предприятия. К тому же этот человек обладал презентабельной внешностью и характером был приятен. Во время нашего недолгого знакомства он всегда оставался вежливо предупредительным. Но я чувствовал, какие страсти бушуют в его душе по поводу моего назначения.

Другие проблемы ожидали меня в отношениях с главным инженером завода А. А. Сахаровым. Мы хорошо знали друг друга, вместе работали на Кузнецком металлургической комбинате. Причем работали в одном цехе - мартеновском, где он был начальником, а я – его заместителем. Шло время, и заместитель, стал начальником, то есть главным инженером комбината, а Алексей Алексеевич оставался все тем же начальником цеха. Однажды он приходит ко мне с просьбой посодействовать его переводу на Череповецкий металлургический завод. В Череповец Сахаров уехал на должность главного инженера, очевидно, думая, что мы расстаемся навсегда.

Но жизнь закрутила для нас сюжет покруче, чем можно было придумать. Безусловно, мое назначение Алексей Алексеевич встретил с большим неудовольствием. Он и не особенно скрывал это, давая мне понять, что место директора принадлежит главному инженеру - уж так повелось в металлургии. Но он не учел одного этот принцип действует только на благополучных предприятиях.

По этому поводу следует вспомнить один эпизод, связанный как раз с событиями того времени. По кинотеатрам страны гуляли тогда сатирические выпуски киножурнала "Фитиль", главным редактором которого был Михалков-старший. "Фитиль" неизменно пользовался зрительским успехом, в том числе и у тех, кого он лупил, как говорится, и в хвост и в гриву. И не успел я еще как следует обосноваться в Череповце, как на экранах появляется очередной выпуск "Фитиля", где завод, ставший уже моим, подвергается ну просто уничтожающей критике за вопиющую преступную бесхозяйственность, царившую на хранении дорогостоящего оборудования, предназначенного для монтажа. Вскоре прибыла комиссия из Министерства народного контроля СССР, чтобы провести годовую ревизию хозяйственной деятельности завода за 1961 год. Факты, что называется, подтвердились, да еще обнаружились приписки производства стали за тот же год. И хотя я и завода не успел как следует рассмотреть, отвечать пришлось все-таки мне – директору.

Один из ведущих специалистов завода, главный механик А. И. Андрющенко совершенно устранился от своих служебных обязанностей и при встрече со мной ультимативно заявил о своем немедленном уходе. Оказывается, он уже давно договорился с руководством Запорожского металлургического завода о своем переходе на Украину. Мне пришлось его просить остаться ("хотя бы на месяц"), пока я поближе не ознакомлюсь с обстановкой на заводе. Он согласился, но службой занимался формально, не принимая никаких важных решений, в то время как аварии просто захлестывали завод. Через десять дней пришлось мне расстаться с главным механиком завода.

Но я несколько забежал вперед, не попрощавшись с председателем СНХ А. Г. Солдатовым. В тот же день, как он официально объявил меня директором ЧМЗ, Солдатов уехал в Вологду. На прощание он сказал коротко и суховато:

- Ну, теперь разбирайся сам, сам и действуй.

И уехал. Это было 7 марта 1962 года - третий день моего пребывания в Череповце.

И все-таки мы сработались Он никогда не отказывал мне в помощи, в решении вопросов, если они, допустим, выходили за рамки заводских отношений.

Мы продолжали работать в условиях, когда все еще шли поиски наиболее эффективных форм ведения народного хозяйства.

* Совнархоз (Совет народного хозяйства) - с 1961 по 1966 г., местный орган управления промышленностью и строительством в экономико-административных районах СССР.

Источник: Голос Череповца. – 2000. – 14 июня(№ 44). – С. 9.